Cuando las personas perciben su actividad laboral como "una carrera profesional":
1. Trabajan por las recompensas que acompañan su avance a través de la estructura ocupacional u organizacional.
2. No trabajan por recompensas económicas sino por la propia satisfacción con el trabajo.
3. Consideran el trabajo como un medio para un fin económico que les permita expresar sus intereses y ambiciones fuera del contexto laboral.
Señale la respuesta correcta con respecto a la disposición del tiempo de trabajo:
1. En la semana de trabajo comprimida se realizan jornadas intensivas (por ejemplo, 40 horas en 4 días), pero las horas totales trabajadas a la semana no son inferiores a otras disposiciones como la jornada partida.
2. El trabajo a turnos se relaciona con problemas de salud (por ejemplo, fatiga) y la dificultad de conciliación familia-trabajo.
3. Todas las opciones son correctas.
Señale que característica individual correlaciona positivamente (es decir, se considera un factor de riesgo) con el síndrome de estar quemado en el trabajo:
1. El locus de control interno.
2. Extraversión.
3. El patrón de conducta tipo A.
Distintos tipos de conflictos de rol suponen disfunciones en los roles laborales. Señale la opción correcta:
1. En un conflicto entre emisores, las demandas de los emisores son incompatibles con los valores de la persona focal.
2. En un conflicto medios-fines, se produce una incompatibilidad entre las demandas y los recursos disponibles.
3. En un conflicto intra-persona, la capacidad del trabajador no se puede poner en juego por el escaso contenido de su rol.
La investigación sobre adicción al trabajo pone de manifiesto que:
1. Para las personas adictas al trabajo, las actividades que realizan fuera del trabajo (ej., la actividad física) tienen mayor importancia sobre su bienestar que para las personas no adictas.
2. Las parejas de personas con adicción al trabajo presentan más riesgo también de adicción al trabajo.
3. Las personas asalariadas puntúan, en media, más alto en adicción al trabajo que aquellas que trabajan por cuenta propia.
El sistema de trabajo híbrido:
1. Es un sistema de organización del trabajo que combina de forma variable el teletrabajo con el trabajo presencial en la organización, usualmente durante una misma semana.
2. Se relaciona con mayor estrés diario y conflicto familia-trabajo, así como menor nivel de engagement y rendimiento.
3. Consiste en un modo de emprendimiento por el cual la persona inicia su proyecto empresarial sin abandonar su empleo por cuenta ajena durante las primeras fases del emprendimiento.
Según la Teoría de la Identidad Social (TIS), una persona tendrá más posibilidades de ser líder de un grupo cuando sea percibida como:
1. Carismática por sus características personales.
2. Prototípica o representativa de dicho grupo.
3. Figura de apego para los miembros de dicho grupo.
En la organización material del trabajo, las tareas:
1. Se caracterizan por dos aspectos: nivel funcional y orientación funcional.
2. Se diseñan para que sean realizadas por una única persona.
3. Se pueden clasificar en prescritas, emergentes o proactivas.
Entre las críticas a la concepción tríadica de la adicción al trabajo (Spence y Robbins, 1992) se encuentra:
1. La baja fiabilidad y validez convergente de la dimensión compulsión a trabajar.
2. El solapamiento de algunas de las tipologías de trabajadores definidas con otros constructos, como el síndrome de estar quemado en el trabajo (burnout - trabajadores desencantados) o la involucración en el trabajo (work engagement - entusiastas del trabajo).
3. Todas las opciones son correctas.
El Inventario de Liderazgo de Identidad (ILI) puede ser utilizado para evaluar la motivación y la capacidad de las personas que ocupan puestos directivos. Haslam et al. (2017) ha propuesto un programa para promover el desarrollo del liderazgo denominado:
1. Reparar, reflexionar, representar, realizar y reportar.
2. Desarrollo de fortalezas personales.
3. Focusing: claves únicas para responder de manera congruente, divergente y certera.
En los estudios organizacionales del conflicto en España, se ha encontrado que:
1. El conflicto de tareas puede tener en circunstancias concretas efectos positivos sobre la innovación y la creatividad (Medina et al, 2004).
2. El conflicto relacional provoca reacciones emocionales negativas como la ansiedad, miedo, irritabilidad, suspicacia y resentimiento (Benítez et al., 2019).
3. Todas las opciones son correctas.
Entre las consecuencias psicológicas del burnout destaca:
1. Irritabilidad.
2. Cefaleas.
3. Consumo de alcohol y psicofármacos.
La expresión fue acuñada inicialmente por Leymann (1990) para describir un tipo de comunicación amoral y hostil en el entorno laboral, dirigida de forma sistemática por una o varias personas, principalmente, hacia otra en particular:
1. Terror psicológico.
2. Mobbing.
3. Acoso moral.
La experiencia de sobrecarga de trabajo es:
1. Resultado del impacto directo y exclusivo de las demandas de la tarea en la persona.
2. La combinación entre las demandas de la tarea y la capacidad de la persona para afrontar su nivel de carga física y de carga mental.
3. Una función exclusiva de la capacidad de la persona para afrontar el nivel de carga física y de carga mental de las tareas.
La segmentación como mecanismo en la interacción trabajo-familia consiste en que:
1. Los individuos compensan la insatisfacción en un rol aumentando su participación en el otro rol o buscando recompensas en el otro rol.
2. Se conceptualiza el trabajo y la familia como esferas independientes que no se relacionan entre sí.
3. Las experiencias en un ámbito se trasladan al otro, de tal manera que los cambios en un terreno, ya sea el laboral o el familiar, conducen a cambios relativos en el otro ámbito.
En general, el síndrome de estar quemado en el trabajo o burnout es una respuesta individual al:
1. Acoso laboral.
2. Estrés laboral crónico.
3. Conflicto familia-trabajo.
Entre los factores organizacionales que dificultan la recuperación del trabajo destaca:
1. La baja percepción de autoeficacia relacionada con la capacidad de recuperación.
2. La participación obligatoria o inaplazable en actividades familiares y domésticas.
3. La falta de apoyo de los supervisores.
En los últimos años se ha acumulado una serie de evidencias respecto a la violencia en el trabajo que indican lo siguiente:
1. La violencia física sucede con mayor frecuencia que la violencia psicológica.
2. La violencia psicológica a menudo es un precursor de la violencia física.
3. La violencia psicológica tiene consecuencias para la salud menos graves que la violencia física.
Señale cuál de las siguientes profesiones muestra más riesgo de violencia física, psicológica y sexual, así como acoso horizontal y vertical:
1. Policía.
2. Enfermería.
3. Deportistas en general.
La investigación meta-analítica apoya que el género se asociaría con la dirección del conflicto familia de la siguiente forma:
1. Los hombres experimentan más conflicto familia-trabajo que las mujeres.
2. Las mujeres experimentan un mayor conflicto familia-trabajo que los hombres.
3. Las mujeres deben experimentar un mayor conflicto trabajo-familia que los hombres.