Para calcular la utilidad se asume que los  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor o características de una opción son  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor y que cada atributo tiene una importancia o  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor. Esto implica que cada atributo tiene una  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor que indica el  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor en que esa propiedad contribuye a alcanzar las  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor u objetivos.
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La teoría portafolio sostiene que las personas adoptan un compromiso entre  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor el valor esperado y  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor el riesgo y que cada persona elegirá la alternativa que más se aproxime a su nivel de riesgo  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor.
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El axioma de  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor expresa el supuesto básico que enuncia la capacidad de las personas para  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor las probabilidades asociadas con las alternativas.
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Las distintas estrategias de decisión se encuentran directamente relacionadas con cuatro objetivos: (1)  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor la precisión de la decisión, (2)  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor el esfuerzo cognitivo, (3) minimizar el impacto de las emociones  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor y (4)  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor la facilidad con la que se pueda justificar la decisión.
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En la toma de decisiones se diferencian tres situaciones relacionadas con las  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor que tenemos sobre la ocurrencia de futuros acontecimientos: (1) situaciones  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor cuando se conocen las probabilidades, (2) situaciones  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor cuando se estiman las probabilidades y (3) situaciones  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor cuando se conoce con seguridad la ocurrencia de un acontecimiento.
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La teoría de la perspectiva sustituye el concepto de utilidad por el concepto de  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor, que se define en términos de ganancias y pérdidas desde un punto de referencia y no en términos  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor , y las  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor por los pesos decisorios.
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La paradoja de San Petersburgo muestra que las personas no eligen el  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor valor esperado. El juego de la paradoja tiene un valor esperado  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor. Esta paradoja pone de manifiesto que el valor del juego no es el valor esperado, sino el valor esperado de la  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor del dinero.
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El análisis de los costes y los beneficios cognitivos de las distintas estrategias de decisión permite explicar la  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor entre los recursos de procesamiento  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor y las  absolutosatributosbajo incertidumbrecierreconceptualizarde certidumbrede riesgodemandasexpectativasgradoidealindependientesinfinitointeracciónlimitadosmáximomaximizarmetasminimizarnegativasoptimizarpesoprobabilidadesutilidadvalor impuestas por las tareas y los contextos.