Psicologia de las Organizaciones examen septiembre 2025

Atendiendo a la historia de la Psicologia de las Organizaciones, los experimentos realizados por Elton Mayo en la Western Electric Company se clasifican en:
1. La perspectiva social del estudio de la conducta organizacional.
2. El enfoque grupal para comprender las conductas de los operarios.
3. La aproximacioén ambiental que estudia la incidencia el clima interno.
Desde la perspectiva motivacional en la historia de la Psicologia de las Organizaciones, Herzberg en su teoria Motivacion-Higiene, puso de manifiesto que:
1. Existen demandas y recursos que regulan la conducta laboral.
2. La percepción de las condiciones salubres afecta a la motivacion laboral.
3. En la motivacién humana se observan dos procesos independientes, la satisfaccion y la insatisfaccion.
La siguiente afirmacion: "Las organizaciones, igual que los sistemás vivos, necesitan importar energia de distintas fuentes del entorno", es caracteristica de:
1. Las organizaciones como sistemás complejos.
2. Las organizaciones como sistemás sociotécnicos.
3. La perspectiva motivacional de las organizaciones.
¿Cuál de los siguientes enunciados extraidos de un blog divulgativo, se corresponde con una correlación en el estudio de la conducta humana en Psicologia de las Organizaciones?
1. Un gran consultor afirma: "Trabajar mal en equipo se relacióna con un mayor absentismo".
2. Los riesgos psicosociales predicen el absentismo laboral en la industria ceramica.
3. Un programa de competencias emocionales mejora el liderazgo transformacional en empresas de base tecnologica.
Cuál es la Respuesta INCORRECTA respecto al ambiente del futuro, segun Bhattacharyya y Nair (2019):
1. Habra más trabajo temporal en proyectos concretos y menos trabajos permanentes.
2. La formacion técnica de larga duracion sera la mejor opcidn para enfrentarse al mercado laboral.
3. Se demandaran habilidades como la empatia y la capacidad de escucha.
Nonaka y Takeuchi (1995, 2020) proponen cuatro procesos para convertir el conocimiento personal en conocimiento organizacional:
1. Externalizar, armonizar, combinar e internalizar.
2. Socializar, compartir, vincular e internalizar.
3. Socializar, externalizar, combinar e internalizar.
Respecto a las adhocracias (señale la Respuesta correcta):
1. Sus inconvenientes son que se adapta facilmente a ambientes dinamicos y complejos.
2. Estan formadas por equipos de expertos.
3. Tienen muchos niveles y pocos recursos.
El estudio de Jabagi et al. (2019) sobre el disenho de plataformás encuentra que, para que resulten más satisfactorias, deberian permitir:
1. Elegir las tareas que se proponen.
2. Organizar las tareas.
3. Todas las opciones son correctas.
Señale la Respuesta correcta respecto a las consecuencias personales de los cambios ambientales, en las estructuras y la salud de los empleados:
1. Frone y Blais (2020) sobre las consecuencias del downsizing encuentran que, las consecuencias negativas, aumentan con la falta de justicia en las compensaciones.
2. Las consecuencias negativas del downsizing no se ven en otros cambios que afectan al tamano de la organizacion.
3. Los empleados que, después de un proceso de downsizing permanecen en una organizacion y siguen con su trabajo, no presentan problemás de salud.
De acuerdo con la clasificacién de poder de French y Raven (1983), cual de las siguientes afirmaciones se ajusta a los tipos de poder que identifican:
1. Legitimo, experto, correctivo.
2. Personal, organizacional, grupal.
3. Referencia, recompensa, coercitivo.
Cuál de las siguientes opciones NO se corresponde con un factor de rendimiento de liderazgo, segun Campbell (2012):
1. La representacion externa.
2. La formacion.
3. El modelo de conducta.
En cuanto a la adquisicion de poder y el liderazgo, los estudios que estudian como ciertas caracteristicas demograficas se relaciónan con la obtención de poder en las organizaciones, concluyen que:
1. Las culturas individualistas sefalan el papel persuasor de la mujer.
2. Ser hombre, de alta estatura y con rasgos fisicos de fortaleza influye positivamente en la percepción de competencias.
3. Los estudios tienen un sesgo de género, por lo que la obtención del poder puede ser más atribuible a las dotes de mando de la persona.
Senale la Respuesta correcta respecto a los estresores psicoldgicos del trabajo (Cox y col., 2000).
1. Entre los estresores del contexto se encuentran: la cultura y el clima organizacional, los roles y responsabilidades y el conflicto familia-trabajo.
2. Entre los estresores del contenido se encuentran: las relaciónes interpersonales, el conflicto familia-trabajo y el diseno de las tareas.
3. Entre los estresores del contexto se encuentran: las relaciónes interpersonales, la programacion del trabajo y el clima y la cultura organizacional.
El metaanalisis de Guthier et al. (2020) con estudios longitudinales respecto al burnout encuentra que (senale la Respuesta INCORRECTA):
1. El agotamiento es la primera fase del burnout .
2. El burnout reduce los factores del Big Five , sobre todo, la estabilidad emocional.
3. Estar agotado aumenta la percepción negativa del estrés.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el modelo de Karasek (1979) es correcta?
1. Plantea dos tipos de relaciónes entre las demandas y el control.
2. Incluye como variable amortiguadora de las demandas y el control, la implicacion.
3. Considera la justicia, como una forma de control.
Cuando hablamos de "la organizacion como cultura" nos referimos a:
1. La cultura como caracteristica inherente.
2. La cultura como algo modificable.
3. La cultura como una caracteristica más que tiene la organizacion.
El cuestionario DOCS de Denison mide:
1. Establece una tipologia en funcidn del foco externo y diferenciacion.
2. La orientacion interna vs externa de la organizacion resulta clave.
3. Caracteristicas necesarias en una organizacion para ser efectiva.
El "empowerment " se refiere a:
1. La sobrecarga de tareas a los empleados.
2. La delegacion de poder y autonomía.
3. El despido másivo para reducir costos.
Un directivo con alta puntuacién en narcisismo implementa una estrategia arriesgada que inicialmente conduce a un gran aumento en los beneficios de la empresa, pero a largo plazo genera graves problemás y pérdidas significativas. Qué senalan los estudios sobre la relación entre la personalidad oscura y el liderazgo que podria explicar este escenario?
1. Los lideres narcisistas siempre generan resultados negativos a largo plazo.
2. Los CEO con elevados niveles de narcisismo suelen mostrar comportamientos más extremos y fluctuantes.
3. El narcisismo se relacióna positivamente con un desempefnio consistentemente bueno en el ámbito politico y empresarial.
Señale la afirmacion correcta:
1. La cultura organizacional promociona el estilo de liderazgo predominante.
2. En una organizacion coexisten diferentes estilos de liderazgo.
3. El poder predice el estilo de liderazgo que se ejerce.
Al estudiar el tema de la socialización organizacional, ¿qué efecto tiene el reclutamiento realista?:
1. Aumenta las expectativas iniciales y reduce la satisfaccion.
2. Reduce las expectativas iniciales y puede mejorar la satisfaccion y adaptacion.
3. Trata de lograr un numero realista de aspirantes al puesto.
¿Cuál es una ventaja de las entrevistas de selección asincronas?:
1. Permiten revisar las respuestas de los aspirantes en diferido.
2. Ofrecen la posibilidad de entrevistar a varios candidatos simultaneamente.
3. Todas las opciones son correctas.
El elemento " Pro-organizacion " forma parte de:
1. La iniciativa personal.
2. El engagement .
3. La pasion en el trabajo.
En el marco de las organizaciones saludables, ¿cual de las siguientes no es propiamente una caracteristica de los empleados saludables?:
1. Iniciativa personal.
2. Esperanza.
3. .Autoeficacia.
Segun Schaufeli y colaboradores (2002), el engagement es:
1. Un momento de alta motivacion laboral referido con frecuencia a disfrute.
2. Un estado afectivo y motivacional positivo.
3. Una disposicion de personalidad relaciónada con altos niveles de desempefo.
¿Qué es la experiencia autotélica segun Csikszentmihalyi (1990) ?:
1. Una experiencia extrínsecamente motivada.
2. Una experiencia intrínsecamente gratificante y motivadora.
3. Una experiencia conductual exigente.
¿Cuáles son las consecuencias de un liderazgo ambidiestro efectivo?:
1. Aumento de la resiliencia.
2. Aumento en la rigidez y resistencia al cambio.
3. Fomento de comportamientos tanto exploratorios como explotadores, aumentando la adaptabilidad.
Entre los antecedentes proximales de la iniciativa personal, está (SENALE LA INCORRECTA):
1. La evaluacion del control.
2. Aumento en la rigidez y resistencia al cambio.
3. Fomento de comportamientos tanto exploratorios como explotadores, aumentando la adaptabilidad.
Cuando hablamos de una fuerte inclinación hacia una actividad que gusta a la persona, y sobre la que invierte tiempo y energia, nos referimos especificamente a:
1. El engagement .
2. La adiccion al trabajo.
3. La pasion.
Entre los principios para que las organizaciones implementen programás de onboarding basados en la identidad individual estan:
1. Mantener la concepcion tradicional de onboarding .
2. Ayudar a los nuevos empleados a identificar sus fortalezas auténticas.
3. Desarrollar la autoeficacia y el optimismo.